Мотивація і загальні цінності: як буде виглядати корпоративна культура майбутнього

В умовах, коли світ стрімко змінюється, загальна місія компанії і мотивовані співробітники стануть основою для успішності будь-якого бізнесу.

КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА – це модель поведінки, що затверджена і практикується в певній організації. Вона визнається всім колективом і її має дотримуватися кожен співробітник.

До корпоративної культури можна віднести правила компанії, її традиції, принципи, взаємини всередині колективу і систему цінностей. Вона може виконувати різні функції починаючи від управлінської, закінчуючи іміджевою. Уже в найближчому майбутньому більшості компаній з консервативною корпоративною культурою доведеться мінятися для того, щоб залишитися на плаву.

Мотивація і загальні цінності: як буде виглядати корпоративна культура майбутньогоЧАС ЗМІН. Світ стрімко рухається вперед, інформація старіє за лічені дні, а технології розвиваються високошвидкісними темпами. В таких умовах необхідністю стало вміння адаптуватися до зовнішніх змін.

Розвиток технологій вже не раз змінював корпоративну культуру. Серед останніх змін – повна або часткова відмова від офісів. В таких компаніях люди працюють віддалено з будь-якої точки світу, а власники бізнесу економлять кошти на оренді офісу і благоустрою робочого місця.

У 2017 році Україна стала частиною великого аналізу тенденцій у сфері управління персоналом, який проводила компанія Deloitte. Подібне дослідження проводила і британська аудиторська компанія EY. Результати досліджень дали серйозну поживу для роздумів про зміни, які торкнуться корпоративної культури найближчим часом.

ЗАГАЛЬНІ ЦІННОСТІ І МІСІЯ. Сучасним співробітникам вже недостатньо озвучених завдань і цілей компанії, в якій вони працюють. Більшість співробітників, особливо в західних країнах, вважають за краще вибирати компанії, які мають надихаючу місію. «Поколінню Міленіуму» (людей, які народилися після 1981 року) важливо працювати в соціально відповідальних компаніях і відчувати, як своєю роботою вони вносять вклад в розвиток загальної важливої справи. Також ефективність компанії залежить від того, наскільки великий відсоток співробітників поділяє цінності компанії.

СТРУКТУРА. Нинішні механізми функціонування компаній в Україні безнадійно застаріли. За даними дослідження Deloitte, 82% українських компаній думають про переформатування своєї організаційної структури. Йдеться про ліквідацію зайвих рівнів ієрархії, розширення повноважень співробітників, підтримку високого рівня мотивації, тісну взаємодію між членами колективу.

Мотивація і загальні цінності: як буде виглядати корпоративна культура майбутньогоПІДБІР ПЕРСОНАЛУ. Нове покоління рідко проявляє високий рівень лояльності до компанії, в якій працює. За статистикою, в середньому «покоління Міленіуму» готове змінювати місце роботи кожні три роки.

Корпоративна культура майбутнього буде націлена на залучення співробітника в розвиток компанії, формування у нього почуття затребуваності, впевненості і постійного розвитку. Так звані «відділи кадрів» повинні будуть займатися не тільки підбором персоналу, а й думати про розвиток кар’єри співробітників, їх навчання та утримування. Під час підбору персоналу виникне новий тренд – пошук і залучення талантів.

КЕРІВНИК майбутнього повинен бути не просто суворим босом, а лідером думки. Він повинен бути гнучким, віртуозно володіти навичками комунікації, вміти мотивувати співробітників і надихати на досягнення цілей. За статистикою, дві третини молодих співробітників хочуть отримувати «зворотний зв’язок» з керівником, а також потребують постійного наставництва.

Читайте також: СВОЯ СПРАВА: ТОП ПОРАД ДЛЯ ПОЧАТКІВЦІВ-ПІДПРИЄМЦІВ

Поделиться
Висловити своє враження
Love
Haha
Wow
Sad
Angry

Залишити коментар

Увійти через соціальний аккаунт
опитування

Найважливіше — в одному листі. Новини, реформи, аналітика — коротко і по суті.

Підпишись, щоб бути в курсі.

Дізнавайся все найцікавіше першим — слідкуй за нашими новинами у соцмережах

Дякую, я вже з вами